搜房莫天全：自己做好 不害怕新浪搜狐

图为搜房CEO莫天全

“2007年搜房网（www.soufun.com）的经营收入达5亿元，预计收益将超过2亿元。”在刚刚新搬的北京西直门西环广场的会议室里，莫天全微笑地告诉记者，“令人兴奋的是，这仅仅是一个开始。”

100%发展速度

“目前，搜房网仍呈现出100%速度的增长态势。”莫天全告诉记者，截至2007年底，搜房已经在全国覆盖75个城市，2008年将继续扩张进而完成“百城计划”，即覆盖到全国100个城市。

搜房新租的办公楼和新招募的员工似乎是一个佐证。“以前中粮广场的办公室也不错，但其拓展空间不够用。现在的办公楼从8层到11层，目前已经有近2000人。”总裁办一位工作人员向记者透露，目前搜房还在大规模“招兵买马”。就在记者采访当天，还有十几个人前来面试。

“随着公司扩张，未来搜房的员工将突破1万人。”莫天全说，“我们现在的目标是：所有与‘家’有关的信息以及交易都集成在搜房网上。”

记者了解到，就在去年年底，搜房控股正式发布家天下门户战略，该门户涵盖了12个频道、1个导购平台和1个业主活动社区。从厨房、瓷砖、卫浴、家电、家具等，无一不囊括其中。成为垂直门户里最大的B2B商务平台、以家为中心最大的B2C信息平台以及最大的家居媒体平台。

实际上，此前的搜房已经是中国互联网世界的一个“标志性建筑”。

最引人瞩目的是，2006年8月31日，世界500强企业、澳大利亚最大电讯公司——Telstra公司收购了搜房网51%的股份，收购金额为2.54亿美元，折合人民币20亿元，成为当年中国互联网发展史上的一件大事。

据了解，在Telstra注资搜房之后，搜房市值已经达到40亿人民币，成为市值最高的华人房地产门户网站。同时，在此次合作中，法国Trader通过出售已持有的搜房部分股份，创造了1年的时间里就从搜房身上获利近1亿美元的神话。

对于这次转身，莫天全认为，更为重要的是搜房初步完成了上市前的战略投资者引进和机构化的进程。

“阿里巴巴上市后，就剩下搜房了。”莫天全依然微笑，显得有些意味深长。他告诉记者，搜房距离资本市场越来越近了。

图为搜房CEO莫天全

不安分的心

无论是曾经近临十里长安街的中粮广场，还是如今可以俯视车水马龙北京西二环的新办公地，莫天全的办公室都没有过多的装饰，一张桌子、一台电脑，简单到没有沙发。

同他的办公室一样，莫天全给人的印象一点不张扬，儒雅平静，戴着黑框眼镜，语调平和却非常流畅，很难让人察觉他内心“不安分”的因素。

但是，莫天全天生不安分。本该四年读完的大学，他硬是找校长申请三年就学成毕业。“起初我一直在读书，从小学到大学，再从硕士到博士，从国内读到国外。”莫天全向记者直言，这个经历挺无奈，在华南理工大学读本科时，读到大二就不太想读书了，但没有办法离开学校。“那时不像现在打一个报告批准就可以出去创业，过两年还可以再回来。”莫天全无奈地说。

但是，他还是给学校打了一个报告，想早一点毕业。学校说唯一的办法就是跳级，即便如此还需要学校特批。

“你想从二年级跳到四年级，三年级课程必须全部自学且每一科的结果必须是良好以上。于是我就把三年级的课考了，但是还是有一门课没有达到良好。学校考虑来考虑去，终于给我开了一个先例，这样我三年就毕业了，那时刚20岁。”

“现在想起来我从学生开始就不安分了。看我写的简历，人家都会问‘你是大专毕业吧？’，因为我是三年本科就毕业了，我每一次都得解释。”莫天全说。

毕业后，莫天全被分配到当时的机械部第五研究院，工作两年后他又开始不安分。

“那时候年轻气盛，当时想做很多的事。毛主席也说过‘世界是我们的’，当时确实感觉到这个世界是我们的，应该做大事。”当时充满做事业冲动的莫天全在工作中发觉：你想做的很多大事不一定能够做得到，因为要领导批准才能去做。“所以，当时我天真幼稚地想，最好是自己去当领导，批准就不成问题，自己想做什么事情就可以做了。”