张裕A：商标内忧外患

国内葡萄酒老大烟台张裕集团有限公司(下称“张裕”)正面临着来自商标的内忧外患:一是张裕A多年租用集团的“张裕”商标，需要解决关联交易；二是随着“解百纳”商标归属战升级，国内12家葡萄酒生产企业将张裕告上法庭，张裕采取的“下架”行动也遭到抵制。

对此，7月21日，张裕集团在北京召开新闻发布会称，公司争取在2012年前，采取合适的方式将“张裕”商标资产注入上市公司，而对不认可“解百纳”商标归属张裕的企业，将继续推进下架行动，但区别对待，分类进行。

内忧外患

7月16日，长城、威龙、新天等国内12家葡萄酒生产企业在北京发表了联合宣言，一致表明“解百纳”只是一个葡萄品种，而不是商标，并将张裕告上法庭。

该宣言源于5月26日，国家工商局商标评审委员会下达商标裁定，“解百纳”商标注册和使用权都属张裕。接下来，张裕在全国部分地区要求非张裕旗下的“解百纳”产品下架，停止销售，由此引发在全国范围内，其他葡萄酒企业对张裕大规模抵制。

除了外患，事实上，在商标问题上张裕还有“内忧”。张裕A使用多年的“张裕”商标一直从母公司张裕处租用。张裕集团副总经理孙健曾告诉记者，每年的租用费用大约是张裕年销售收入的5%-6%左右。

到1993年，张裕商标已被国家工商局认定为中国驰名商标，“张裕”品牌也成为国内市场占有率最大的葡萄酒品牌，但该商标的最终归属问题始终没有在内部解决。

去年，证监会在上市公司治理专项行动中指出，这种商标使用权和商标注册权长期分离的情况必须要解决，以消除上市公司和母公司之间的关联交易，更好地增强公司独立性。

据记者了解，张裕旗下注册商标多达上百个，还有很多商标在注册当中。事实上，不仅是“张裕”商标，还有“解百纳”商标的注册权都是集团，因此，如何将集团商标资产注入上市公司，实现商标注册权和使用权合二为一，是张裕面临的一大问题。

张裕现有的商标资产规模到底有多大？21日，张裕法律顾问告诉记者，尽管张裕被誉为红酒行业里的茅台，但并没有请专业评估机构对其品牌价值进行评估，因此，其无形资产规模还很难计算。

应对措施

针对12家葡萄酒生产企业对“解百纳”商标采取的一致行动，张裕总经理周洪江说:“对认可‘解百纳’归属张裕的企业，我们将继续与他们沟通，找到双方都能接受的解决办法；对不认可并促使商标案继续升级的企业，张裕只能回到法律的框架内进行研究，并保留法律所赋予的包括追究相关企业侵权的一切权利。”

他向记者解释，国家工商局商评委认定“解百纳”商标归属张裕，在司法结果出来前，是已生效的裁定，因此张裕将严格维护自己的合法权益。

“但到目前为止，张裕还没有收购其他葡萄酒生产企业解百纳资产的想法。”周说。由于不少葡萄酒企业是上市公司，因此，其生产的“解百纳”标识的产品归属问题成为了行业关注的焦点。

“事实上，张裕对其他公司解百纳产品的下架并不会对行业产生太大影响。”周说，全国15亿元的解百纳销售收入，张裕就占了11亿元。作为张裕葡萄酒的高端品牌，解百纳占到该公司利税总额35%以上的份额，而张裕的利税近年来占到国内全行业的45%左右，因此，“其他公司解百纳的产量很小”。

至于中国葡萄酒的第一品牌“张裕”商标，孙健表示，上市公司争取在2012年以前，选择适当时机，采取合适的方式，分步骤取得控股股东的“张裕”商标的所有权。由于“张裕”商标价值巨大，对于采取何种方式注入上市公司需要深入论证，目前还难以立即解决。

记者了解，不仅是张裕，在酒业里的重庆啤酒，也面临着租用母公司重啤集团商标同样的问题。品牌做大做强后，上市公司往往面临“天价”购买。其无形资产如何评估，到底是通过定向增发还是资产置换方式进行，都是摆在酒业上市公司面前的棘手问题。