只有三个人的Myspace中国能撑多久

Myspace中国，也就是聚友网，是我曾经很关注的网站。昨天有幸在草根群听了草根网对聚友网运营总监猛小蛇的访谈，对其中许多现状心存疑虑，不由为聚友网捏了把汗。

 

猛小蛇说：聚友网目前技术人员超过50人，产品设计有10人，编辑有三人。

 

这种团队构成很像硅谷的一些技术网站，像FACEBOOK、GOOGLE等一些公司都是重技术、轻内容，这种公司在海外互联网很吃得开，但国内的情况正好相反。在海外，大家都注重技术创新，轻化内容与运营，大家情况都相似，只打拼技术就行了，所以技术型公司才吃得开。而国内网站抄袭风严重，技术创新已经解决不了什么问题了。有人说的好：网站没有真正的技术核心。翻遍互联网，除了GOOGLE卫星定位地图难度比较大之外，连搜索引擎技术都能COPY，还有什么技术秘密可言？在这种情况下，内容就成了杀手锏。

 

对于中国互联网而言，竞争早已升级，技术已经没有什么门槛，大家拼的就是内容。技术壁垒相当于刀枪剑戟，而内容壁垒相当于飞机大炮。在国外，大家都用冷兵器拼杀也就罢了，到了国内非要用冷兵器与现代化武器去拼，只能是自寻死路。

 

有个很好的例子就是中国的博客。中国博客这两三年蜂拥而起，干的最好的，却不是程序最棒的，反而是内容最好的。本人用的新浪博客，程序之烂经常恨的我牙根子痒痒，但新浪博客影响力却是全国最大的，这一点毋庸置疑。有人说搜狐博客靠技术起家后来居上，但不要忘了，搜狐博客推广期对内容方面的力度比新浪有过之无不及。而腾讯那些网站在推广博客时都是编辑不遗余力地去拉拢名博入驻，到现在也没有一家是只靠程序好就能打下半壁江山。

 

中国的SNS网站思维受海外影响，经常钻进技术的死胡同里，以为靠理念靠设计就能摆平一切。中国最大的SNS就是QQ，QQ诞生解决了很大一部分中国网民交流问题。那中国这些SNS真正为网民解决了什么？很多SNS甚至连主题都没有，只拿出一个空荡荡的程序让用户用、让用户去提供内容，什么也没有，你让我怎么用啊？很多SNS只知道拼命从用户的生命中抢时间，却不去考虑用户为什么要来。

 

最后猛小蛇总结SNS的良性循环为：内容推广产品，产品带动用户，用户产生内容。内容推广产品，说的很好，但第一步内容就做不出来，还怎么推广产品？博客网无声无息搞了那么多年，还不是得靠木子美一炮走红。我认为聚友网想达到期望的运营目标，至少要有十几个内容编辑，二三十个兼职博客与至少五六十人的博客托群体才行。很多人看到我这句话肯定要骂的，Web2.0网站需要这么多编辑么？看看这些SNS网站现状就知道了，内容贡献度还不如一个大BBS。而中国最火的天涯论坛，内部枪手团达数百ID，中国论坛几十万，可只有一个天涯，难道不能说明问题么？

 

中国管理自古就是表面一套背后一套，古代成功的帝王都是外示儒术内用黄老，现代成功的2.0网站也都是外示2.0，内用1.0，概念只不过是唬一唬后进者，让他们多交两年学费罢了。聚友网不缺钱，内部又高手如云，只希望三个编辑这话是像豆瓣那样给自己的2.0打广告而已，倘若真的只有三个编辑，那就真危险了。